Работаем как обычно
10040723Обновлено 29 мартаБыл(а) на этой неделе

Добавить в избранное
Поделиться

Работа в Тихвине / Резюме / Консалтинг, стратегическое развитие / Руководитель проекта
45 лет (родился 30 мая 1974), высшее образование, cостоит в браке, есть дети
Москва, готов к переезду: Самара, Нижний Новгород 
Гражданство: Россия
no-avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Показать контакты

Руководитель проекта (проектное финансирование, строительство)

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 22 года и 7 месяцев

    • июль 2018 – работает сейчас
    • 1 год и 10 месяцев

    Старший менеджер Департамента управленческого консультирования

    АО "АКГ "Развитие бизнес систем"
    Консалтинговые услуги для бизнеса (юридические, финансово-экономические, технологические)

    Обязанности:

    Анализ рынков и подготовка аналитических материалов; Анализ изменения макроэкономических показателей и текущего развития отраслей экономики; Анализ изменений нормативно-правовых актов системы государственного управления по направлениям деятельности отраслевых министерств и ведомств; Подготовка программ (стратегий) развития (реорганизации) компании, оценка эффективности их реализации; Поиск и консультирование партнеров, структурирование сделок с партнерами по реализации проекта; Анализ хозяйственной деятельности и финансовой отчетности партнеров (участников проекта); Формирование финансово-математических моделей и привлечение финансирования; Подготовка информационных и аналитических материалов по реализации программ (стратегий, инвестиционных проектов); Формирование презентационных материалов для партнеров и акционеров; Координация взаимодействия структурных подразделений компании, участников проекта (партнеров); Разработка корпоративных и функциональных стратегий развития компаний; Описание бизнес процессов организации и разработка методологии для формирования цифровой модели деятельности; Формирование ТЗ по автоматизации бизнес процессов и методологическое сопровождение реализации проекта; Консультирование сотрудников организации по вопросам практического использования информационных систем управления и обеспечения деятельности. Достижения: 1. Проект Стратегии развития АО "РЖДстрой" до 2025 года (с функциональными стратегиями развития). 2. Разработка научно-исследовательских работ по отраслевым направлениям.
    • сентябрь 2012 – апрель 2018
    • 5 лет и 8 месяцев

    Начальник отдела развития проектов и антикризисного управления

    ООО "ПромСтройИнвестГрупп" (инвестиционно-финансовая компания), Москва
    Сфера деятельности: 1. Управление многопрофильными активами. 2. Консалтинговые услуги для бизнеса (юридические, финансово-экономические, технологические). 3. Проектирование / Строительство жилищное (Девелопмент), коммерческих объектов (торговые площади, о

    Обязанности:

    1. Функциональные обязанности по антикризисному управлению: - На основе данных РБУ анализ основных финансово-экономических показателей деятельности компании (рентабельность, платежеспособность, оборотный капитал, чистый актив). Качественная и количественная оценка их изменений. - Группировка и анализ производственных показателей деятельности компании в натуральном выражении (объем и ассортимент выпуска готовой продукции, объем затраченных энергетических, материальных и трудовых ресурсов). Качественная и количественная оценка их изменений. Формирование мероприятий по их оптимизации. - Группировка и анализ показателей структуры операционных затрат. Формирование удельных показателей на единицу производственных показателей деятельности компании, оценка их изменений и сравнительный анализ со среднеотраслевыми показателями. Формирование мероприятий по их оптимизации. - Оценка конъюнктуры рынка сбыта готовой продукции (работ/ услуг). Анализ изменений макроэкономических показателей и оценка рисков их влияния на деятельность компании. Оценка качественных и количественных потребительских ожиданий. - Оценка корпоративной (организационной) структуры и системы менеджмента, организации бизнес-процессов и документооборота компании. Формирование мероприятий по их оптимизации. - Группировка и анализ показателей структуры коммерческих, управленческих и прочих доходов и расходов влияющих на изменение рентабельности компании. Формирование мероприятий по их оптимизации. - Качественный и количественный анализ структуры внеоборотных активов компании. Оценка эффективности их использования. Формирование мероприятий по их модернизации и оптимизации. - Группировка и анализ показателей структуры обязательств компании. Оценка их влияния на изменения оборотного капитала. Формирование регламентов по контролю их изменений и оптимизации. Осуществление оперативного взаимодействия с кредиторами и дебиторами. - Составление SWOT анализа компании, выявление конкурентных преимуществ перспективного развития компании. Определение целевых показателей, разработка стратегических программ по модернизации, диверсификации и инвестиционному развитию компании. Разработка стимулирующих программ для менеджмента компании. - Стратегическое и операционное управление деятельностью вверенных структурных подразделений компании. Поиск инновационных управленческих решений по оптимизации бизнес процессов на основе четырех факторной теории развития компании Ицхака Адизеса - эксперта в области повышения эффективности ведения бизнеса. - Формирование краткосрочных и перспективных показателей деятельности компании. Составление бюджета доходов и расходов (БДР), бюджета движения денежных средств (БДДС). Оценка рисков их изменений. - Планирование и контроль над изменениями производственных показателей деятельности компании. Оценка рисков их изменений. - Управление объемами продаж, операционными и прочими затратами, денежными потоками компании. - Разработка программ по запуску новых видов продукции, внедрение в производство инновационных технологий. - Взаимодействие с исполнительными органами власти, надзорными, контролирующими организациями. Работа с партнерами компании, составление аналитических отчетов и заключений для акционеров, инвесторов и высшего руководства. - Подготовка презентаций о деятельности компании, инвестиционных меморандумов для инвесторов и кредиторов. Защита инвестиционных программ перед акционерами, инвесторами и банками.

    Достижения:

    Проекты антикризисного управления: 1. «ООО Сибэнергоуголь» - угледобывающая компания (открытый способ добычи), в должности Советника по экономике Московского представительства. Угольные разрезы мощностью 159 млн. тонн в Кемеровской области. 2. ЗАО «Инвестстрой – 15» - компания генеральный подрядчик с функциями технического заказчика, в должности Руководителя департамента экономики и финансов. Государственные контракты по строительству жилых, административных, спортивно-оздоровительных комплексов Министерства Обороны в различных субъектах РФ (Заказчик АО «ГУОВ»). 3. ООО «Ритрес» компания генеральный подрядчик, в должности Советника генерального директора. Государственные контракты по строительству жилых комплексов Министерства Обороны РФ в Щелковском районе, Московской области (Заказчик АО «ГУОВ»). Контракт по строительству жилого комплекса в Бескудниковском районе (мкр.5) города Москвы (Заказчик КП «Управление гражданского строительства). 4. ООО «АФК Прогресс М» компания генеральный подрядчик с функциями заказчика-застройщика, в должности Советника генерального директора. Контракт по строительству жилого комплекса в Бескудниковском районе (мкр.5) города Москвы (Заказчик КП «Управление гражданского строительства). 5. ООО «Стройконсалтинг» компания генеральный подрядчик, в должности Начальника управления реализации строительных проектов. Государственные контракты по капитальному ремонту зданий и сооружений военных городков Министерства Обороны (Заказчик АО «ГУОВ»).
    • август 2012 – август 2012
    • 1 месяц

    Начальник отдела развития проектов и антикризисного управления

    ООО "ПромСтройИнвестГрупп" (инвестиционно-финансовая компания), Москва
    Сфера деятельности: 1. Управление многопрофильными активами. 2. Консалтинговые услуги для бизнеса (юридические, финансово-экономические, технологические). 3. Проектирование / Строительство жилищное (Девелопмент), коммерческих объектов (торговые площади, о

    Обязанности:

    2. Функциональные обязанности по развитию проектов: - Градостроительный анализ параметров застройки земельного участка по данным Генплана и Правил землепользования и застройки, опорному плану существующей застройки. Формирование технического задания на разработку архитектурно-планировочного решения (ТЭП), межевого плана с функциональным зонированием по видам разрешенного использования, схемы линий градостроительного регулирования и санитарно-защитных зон, схемы инженерного обеспечения, схемы улично-дорожной сети. - Технологический анализ хозяйственной деятельности бизнеса. Формирование параметров технико-экономического обоснования его развития. - Разработка сценарных финансовых моделей инвестиционных проектов, оценки стоимости бизнеса. - Анализ эффективности инвестиционных проектов / бизнеса (NPV, IRR, РР, DPP). Качественная и количественная оценка рисков. - Подготовка презентаций проекта, инвестиционных меморандумов оценки стоимости компаний и проектов для акционеров, инвесторов и высшего руководства. - Работа с партнерами проекта (бизнеса) с учетом схемы реализации (управления) и условий финансирования. Составление аналитических отчетов (план-факт, риски) и заключений по реализации проекта (управлению бизнесом). - Контроль ведения документооборота по реализации проекта (строительству). Юридический контроль первичной учетной документации. - Взаимодействие с отделом продаж (реализации) продукции и услуг с учетом обеспечения показателей финансовых моделей. - Тендерный отбор генерального проектировщика. Руководство процессом формирования ИРД, согласования и утверждения градостроительной документации (ПП, ПМ, ГПЗУ), постановка на кадастровый учет вновь образованных земельных участков. - Формирование ТЗ на разработку проектной документации. Согласование ПД и получение заключения гос. экспертизы. Организация работы специалистов авторского надзора за соблюдением исполнения ПД. - Тендерный отбор генерального подрядчика. Получение разрешения на реконструкцию и строительство, открытие (закрытие) ордеров на производство работ. - Строительный надзор за качеством работ (в т.ч. срытых работ), материалов и оборудования. Контроль над соблюдением требований по технике безопасности и организации работ в соответствии со стройгенпланом и разработанным ППР. Снятие замечаний архстройнадзора и прочих надзорных органов. Составление графиков работ и контроль сроков их исполнения. - Приемка законченных работ по актам (КС2,3,11). Получение ЗОС, почтового адреса, постановка на кадастровый учет, передача в эксплуатацию.

    Достижения:

    Проекты развития: В агропромышленном секторе: 1. Хлебозаготовительный комплекс, г. Кемерово – 26000 тонн ед.хр.; 2. Хлебозаготовительный комплекс г. Ставрополь – 10000 тонн ед.хр.; 3. Комбинат рыбных кормов в Калининградской области – 8400 тонн в год; 4. Агропромышленный комплекс Сахалинской области: Молочно-товарный комплекс на 1280 голов КРС, Животноводческий комплекс на 2000 голов КРС, Тепличный комплекс-30000 тонн ед.хр. (молочной, мясной, рыбной и овощной продукции), Механизированный производственно-земледельческий комплекс с комбикормовым цехом, Биотехнологический комплекс с биогазовой установкой (БГУ-200). В промышленном секторе: Логистического комплекса в г. Новокузнецк; Пермского Целлюлозно-бумажного комбината; Завода лесопереработки в поселке Дятьково Брянской области; Логистического комплекса в г. Наро-Фоминск; Завода бутилированной воды «Мариинский источник»; Завода укрупненной сборки рельсового транспорта швейцарской компании «Штадлер»; Завода по переработке использованных автомобильных шин; Цех по сборке пластиковых окон. В градостроительном секторе: Жилого комплекса на территории Алексеевского монастыря г. Москва; Здания бассейна МГСУ г. Москва; Реконструкции административно-офисного здания Волгоградский проспект 42/8 г. Москва; Реконструкции административно-офисного здания Никольский 23 г. Москва; Комплекс малоэтажной жилой застройки в Томской области, Богашевском сельском поселении, у деревни Писарево по программе «Жилье для российской семьи» на 187,5 тыс. квадратных метров; Реорганизации территорий домостроительного комбината в городе Калининграде, 55-го промышленного комбината в городе Химки (Московской области), 54-го промышленного комбината в поселке Некрасовский (Московской области), 162-го комбината железобетонных изделий в городе Воронеже (ул. 121 Стрелковой дивизии).
    • сентябрь 2011 – июнь 2012
    • 10 месяцев

    Коммерческий директор (Служба Заказчика)

    ООО "Техностар", Москва
    Проекты компании: 1. Жилой комплекс с ФОК и подземной автостоянкой "Искры радости", г. Москва, СВАО, ул. Искры, вл.3. 2. Жилой дом с подземной автостоянкой "Мос-Ажелес", г. Москва, СВАО, ул. Коминтерна, вл.28 3. Гостиничный комплекс с ФОК, г. Москва, СВАО

    Обязанности:

    Функциональные обязанности: 1. Бюджетное планирование финансовых потоков доходов и расходов проектов. 2. Постановка и ведение управленческого учета затрат проектов. 3. Постановка и ведение ценообразования и тендерной политики. 4. Ведение переговоров с потенциальными контрагентами. 5. Подготовка, заключение и сопровождение договоров с контрагентами. 6. Построение, организация и координация работы структурных подразделений компании. 7. Взаимодействие с органами власти, надзорными и согласующими структурами.
    • июнь 2009 – сентябрь 2011
    • 2 года и 4 месяца

    Начальник отдела управления развития проектов (Служба Заказчика)

    ООО "ИНТЕКО ЦЕНТР", Москва
    Проект компании: Комплексное инвестиционное развитие территорий ОАО "ОАК" (ОАО «Ил», ОАО «Сухой», ОАО «Миг»).

    Обязанности:

    Функциональные обязанности: 1. Мониторинг общих тенденций развития рынка недвижимости. 2. Поиск и формирование отчетов (ТЭО) перспективных к инвестиционному развитию территорий. 3. Формирование стратегии инвестиционного развития территорий (паспорт проекта). 4. Выявление и оценка коммерческих рисков инвестиционного развития территорий. 5. Бюджетное моделирование финансовых потоков доходов и расходов проектов. 6. Оценка финансовой устойчивости инвестиционных проектов. 7. Организация и контроль процессов инициации инвестиционных проектов 8. Организация и контроль процессов реализации инвестиционных проектов. 9. Организация и контроль процессов завершения инвестиционных проектов. 10. Взаимодействие с органами власти, надзорными и согласующими структурами.
    • октябрь 2006 – апрель 2009
    • 2 года и 7 месяцев

    Управляющий директор блока управления проектами (Инвестор-Застройщик)

    Группа компаний ПИК (ЗАО "ПИК-РЕГИОН",ООО "ПИК-Подмосковье"), Москва
    Проекты группы компаний: 1. Жилой комплекс "Ярославский", МО, г. Мытищи, мкр. 15, 16, 16А. 2. Жилой комплекс, МО, г. Мытищи, ул. Юбилейная, кор. 38-40. 3. Жилой комплекс, МО, г. Мытищи, ул. 3-я Крестьянская, кор. 60-62.

    Обязанности:

    Функциональные обязанности: 1. Формирование стратегии развития и управления инвестиционными проектами. 2. Планирование ресурсов инвестиционных проектов. 3. Бюджетное моделирование финансовых потоков доходов и расходов инвестиционных проектов. 4. Оценка финансовой устойчивости инвестиционных проектов. 5. Формирование проектных команд инвестиционных проектов. 6. Организация и контроль процессов инициации инвестиционных проектов. 7. Управление процессами проектирования и строительства. 8. Управление маркетинговыми процессами. 9. Ведение переговоров с потенциальными контрагентами. 10. Подготовка, заключение и сопровождение договоров с контрагентами. 11. Постановка и ведение управленческого учета затрат проектов. 12. Постановка и ведение ценообразования и тендерной политики. 13. Взаимодействие с органами власти, надзорными и согласующими структурами, БТИ. 14. Организация и контроль процессов завершения инвестиционных проектов.
    • март 2003 – октябрь 2006
    • 3 года и 8 месяцев

    Инженер технического надзора / Руководитель проекта (Служба Заказчика)

    ООО "Жилстройинвест-2001", Москва
    Проект компании: Реконструкция административного здания РФС и строительство жилого дома с подземной автостоянкой, г. Москва, ул. Народная, вл. 7, стр. 1,2.

    Обязанности:

    Функциональные обязанности: 1. Формирование, согласование ИРД. 2. Планирование капитальных затрат строительства. 3. Оценка качества проектных решений. 4. Управление процессами проектирования и строительства. 5. Управление качеством работ. 6. Ведение переговоров с потенциальными контрагентами. 7. Подготовка, заключение и сопровождение договоров с контрагентами. 8. Проверка объемов работ 9. Контроль за сроками выполнения работ. 10. Взаимодействие с органами власти, надзорными и согласующими структурами, БТИ. 11. Организация процессов ввода в эксплуатацию законченных строительством объектов.
    • апрель 2001 – март 2003
    • 2 года

    Главный инженер проекта

    ООО "Тестгеострой", Москва
    1. Архитектура, проектирование 2. Консалтинг, техническая оценка объектов недвижимости 3. Управление и эксплуатация недвижимости

    Обязанности:

    1. Техническая экспертиза зданий и сооружений. 2. Составление обмерочных чертежей. 3. Поверочные расчеты несущей способности конструкций. 4. Теплотехнические расчеты ограждающих конструкций. 5. Формирование отчета и заключений по объекту на пригодность к эксплуатации и реконструкции.

    Достижения:

    Тридцать пять объектов обследования различного функционального назначения по Москве и Московской области.
    • июнь 1997 – апрель 2001
    • 3 года и 11 месяцев

    Начальник отдела автоматизированного проектирования объектов капитального строительства

    Вооруженные силы РФ, Москва
    Государственные организации

    Обязанности:

    Капитан запаса инженерных войск. Разработка проектной документации объектов капитального строительства Министерства обороны РФ.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый
  • Французский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто